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过去一年不少游戏靠鸿蒙“打了翻身仗”

  

过去一年不少游戏靠鸿蒙“打了翻身仗”(图1)

  iOS、Android市场已经稳定了,是不是真的有必要再押注鸿蒙?适配鸿蒙麻不麻烦,成本高不高?上车了鸿蒙商业成功概率是多少,会不会白忙一场?

  从游戏数量看,鸿蒙平台游戏总数从1800款飙升至超2万款仅用了一年,连国内游戏大厂都纷纷跟进,《王者荣耀》《原神》《三角洲行动》等头部游戏均已适配。

  从用户质量看,鸿蒙游戏玩家已经超过了1600万,而这些玩家里,有很多高消费能力、高留存意愿的优质用户。

  根据华为游戏中心官方公布数据:鸿蒙用户中高端机型占比超过73%,人均游戏ARPU提升了34%。鸿蒙游戏的用户画像,为游戏厂商筛选出了一批消费能力和意愿更强的人。

  在25年的中国游戏产业年会上,沐瞳科技营销负责人在分享《潮汐守望者》案例时提到:这款产品的目标用户是“30+、高知男性、一二线、高净值”,刚好与鸿蒙的用户画像高度重合,游戏在鸿蒙平台的留存和付费数据也都明显优于大盘。

  从单品收入看,作为鸿蒙的「原始股东」,很多首发鸿蒙的游戏都在这里得到了超预期的回报。

  比如星辉游戏的《三国群英传:策定九州》,SLG赛道如今已是竞争激烈的红海,在这样的市场环境下,该游戏把首发交给了鸿蒙,并取得了不错的成绩,据星辉游戏手游全球运营负责人透露:《三国群英传:策定九州》上线首月流水就超千万,鸿蒙首日用户的60日LTV,比大盘高出了88%。

  当然,要判断一个新增量市场是不是值得投入,还得再看两件事:盘子有没有持续变大、生态能力有没有跟上。否则,再多的玩家数量、再好用户画像、再牛的产品案例,也很难保证新团队入场后就能吃到红利。

  从数据上看,鸿蒙的盘子还在变大:截止25年12月31日,鸿蒙5及鸿蒙6终端设备数突破3600万,并且还在持续增加。

  盘子加速增大,生态完善度高,这也就意味着,对于游戏厂商来说,鸿蒙有更确定的增长空间,越早深入适配,越能优先抢占高价值用户群体,从而充分享受平台增长期的流量与商业红利。

  比如开篇说过的,厂商怕技术适配门槛太高,小团队担不起试错成本;另外在商业方面,平台虽有大流量,但流量能不能分到自己的头上也是个问题,就算分到,以自己的运营能力能不能抓得住,一样是未知数。

  开发者无需特意为手机、平板、PC单独开发适配方案,鸿蒙的分布式技术可以让一套核心代码,能够适应不同设备。

  这种技术惠及的不只有开发者,给玩家带来的好处也显而易见:游戏可以在鸿蒙设备之间无缝流转,出门用手机玩,到家直接切换到PC或者智慧屏上玩,无缝衔接。

  鸿蒙也针对游戏在启动速度、运行流畅度、功耗控制(如手机不发烫)等关键问题,着重进行了优化和提升。

  此外,鸿蒙也为游戏提供了更多创新玩法空间。比如大家已经熟知的“碰一碰”,在《三国群英传:策定九州》等社交游戏里,可以用碰一碰功能实现快速组队。

  用技术降低移植成本、拓展交互玩法,只是打消厂商顾虑的第一步。游戏预热、曝光、触达核心用户、长线运营等问题,仍是开发团队的核心顾虑。

  作为一款已运营两年的成熟产品,尽管拥有较大规模资深玩家,《无尽冬日》鸿蒙版上架后,在平台资源加持下,依然吸引不少新用户体验。此外,平台还采取了“集中引爆声量,持续深耕内容”的传播策略,在上线期间、新版本发布期间集中媒体资源打造热度高峰。

  在鸿蒙的支持下,《无尽冬日》在平台上线次月流水即破千万,用户活跃度持续攀升,12月份游戏月活与付费用户创新高,环比增长超70%。这一系列数据,直接验证了鸿蒙生态的流量变现能力与长线运营潜力。

  同是去年7月,《龙迹之城》在华为小游戏首发上线,从预热、首发到运营,鸿蒙平台均给予了支持,助力游戏实现了跨越式增长。

  游戏预热阶段,鸿蒙利用全场景用户画像能力帮小游戏锁定核心用户圈层。再通过华为小游戏预约功能与特色活动,提前圈定高潜用户。

  游戏首发阶段,平台加大了资源扶持力度。不仅覆盖传统的开屏、首页大卡等核心资源位,还结合鸿蒙全场景生态能力实现了多终端联动曝光。

  同时,结合AI算法构建的全场景触达体系,鸿蒙平台帮游戏定位核心玩家群体,再通过手机推送通知和专属短信主动触达等方式推广,构建起公域曝光+私域触达的闭环,让游戏在首发周就获得千万级曝光。

  流量之外,鸿蒙更注重“留量”。平台重心下沉至技术与运营的协同,与开发团队共同对游戏进行专项调优:如通过优化游戏启动速度与运行效率,缩短了用户登录时长,从而有效降低了流失率,直接推动游戏登录率提升20%,实现新增与活跃数据的双重突破。

  游戏运营阶段,平台采用“创新能力接入+双通道买量+重点推广”三位一体长线推广运营方式。

  简单来说:首先,通过鸿蒙生态内流量位与外部平台持续引入高意愿付费用户;其次,基于系统能力和应用优势,接入平台功能组件,把礼包、道具商城等关键付费入口做得更显眼、更易触达,并叠加专属福利与折扣活动,提升活跃与付费转化;最后,在版本更新、节日活动等关键时间点,形成持续的声量与转化,让流水稳定增长。

  这一套组合拳下来,《龙迹之城》8月流水飙升至华为小游戏畅销榜TOP10,当前稳定在小游戏畅销榜TOP5。

  综上可见,从技术支持到运营支持,鸿蒙对于游戏厂商来说,早就不是一个单纯的平台了,而是扮演了一个「合伙人」的角色,整合资源、亲自下场,像帮助《龙迹之城》小游戏一样,助推游戏厂商成长。

  有了鸿蒙的多方位助力,游戏厂商真切地感受到,这个平台是有增长空间、有机遇、有盈利潜力的。

  这种确定性不是说“我入驻了就一定能挣大钱”,而是说,当团队真的做出一款好产品,就算这个产品不是大现金牛,不能给平台带来巨额收益,也能获得平台的重视。

  这也符合鸿蒙「合伙人」的定位:大家要一起成长。游戏厂商冲进鸿蒙,去吃蓝海的红利,拼到更多挣钱机会;鸿蒙不止当平台,还帮着厂商搞技术、搞运营,投入资源给优秀(不只是能挣钱)的游戏产品,形成正向循环。

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