拒绝“模板化”孵化牧星社重构虚拟偶像生态

　　当虚拟偶像赛道陷入“模板化运营”的困境，行业亟需一种打破同质化的新范式。在Z世代对“真实情感联结”与“个性表达”需求日益强烈的当下，深耕抖音的虚拟主播社团牧星社，走出了一条差异化路径——不定义人设、不划定轨迹，让千余位虚拟偶像凭借本真魅力圈粉无数，其中核心艺人半年内跻身抖音、B站年度百强，用实践诠释“与其祈求星光，不如自己闪耀”的价值主张。

　　行业数据印证着赛道潜力与转型必要性：我国虚拟主播核心市场规模2024年已达205.2亿元，同比增长69.88%，预计2025年将突破480.6亿元，带动周边市场超6400亿元产值。但与此同时，如何让虚拟偶像拥有长久生命力？牧星社给出的答案。

　　“与其说我们运营虚拟偶像，不如说我们守护每一个独特的灵魂。”牧星互娱联合创始人在接受采访时，完整诠释了社团的核心理念，“我们不是塑造星星的人，我们只是守夜人——在你发光时郑重记录，在你闪烁时默默守护。运营从不是高高在上的指令者，而是温柔的同行者，是轻托梦想的手，而非划定轨迹的绳。”

　　这种理念，打破了行业普遍的“人设绑架”模式。不同于多数社团按脚本打造虚拟偶像，牧星社从不对艺人的直播内容、个性表达设限：喜欢游戏的主播可深耕游戏直播赛道，擅长创作的可自主产出歌曲，性格内敛的可主打安静杂谈，社团仅在背后提供资源支撑与技术保障。

　　粉丝们对此有着深刻共鸣。追随牧星社半年的资深粉丝表示：“最吸引我的，是她的不可复制性。没有刻意迎合的人设，直播里的分享、互动都很真实，就像认识了很久的朋友。牧星社没有把她打造成流水线上的产品，而是让她自由生长，这才是虚拟偶像最动人的地方。”另一位粉丝坦言，看过太多“模板化”虚拟主播，牧星社艺人的“真实感”尤为难得。

　　在中之人选拔与培养上，牧星社的“去模板化”思路贯穿始终。不同于按角色设定精准筛选中之人的传统模式，牧星社更看重中之人的本真个性与创作潜力——先挖掘中之人的核心特质，再结合其风格定制虚拟形象与初始设定，让形象服务于个性，而非让个性迁就形象，最大限度保留中之人的创作自由。

　　如果说“去模板化”的理念是牧星社的灵魂，那么全产业链服务能力就是牧星社的底气。不同于单纯聚焦直播运营的社团，牧星社覆盖虚拟偶像从企划、创作到运营、变现的全流程，牧星社构建起一个开放包容的成长生态。

　　在企划环节，牧星社摒弃“世界观捆绑”模式，采用“去中心化”策略。一方面，推出《山海极夜》《万灵契》等开放式企划，不设定固定剧情与人物性格，仅提供核心文化框架，让艺人根据自身特质填充内容；另一方面，支持单体艺人自主发起企划，社团提供画师、建模师资源，助力艺人实现个性化表达。

　　“不同的灵魂需要不同的容器，我们不强迫所有人挤入同一个世界。”牧星社企划负责人表示。

　　这种包容也体现在平台适配中。技术应用上，牧星社同样坚守“服务个性”的原则。团队既掌握2Dlive与3D建模技术，可满足不同艺人的形象需求，在商业化变现上，牧星社也延续了“守护式”逻辑，不强制艺人承接商业合作，而是搭建多元化变现渠道供艺人自主选择。

　　直播打赏、会员订阅之外，社团对接品牌联名、虚拟演唱会、数字藏品开发等资源，艺人可根据自身风格与粉丝定位决定是否参与。同时，社团打通线上线下联动路径，直播限定道具可兑换实体周边，让艺人的商业价值与个人风格深度绑定。目前，牧星社已形成“直播收入为主、多元合作补充”的营收结构，头部艺人商业合作转化率稳步提升，且均保持个人风格一致性。

　　谈及未来规划，牧星互娱联合创始人表示，社团将聚焦三大方向：一是升级技术支持体系，降低艺人创作门槛；二是拓展开放式企划矩阵，为艺人提供更丰富的成长载体；三是搭建跨圈层交流平台，助力艺人打破赛道壁垒。“我们的目标，不是孵化单一爆款，而是构建一个让每束星光都能自由绽放的生态。正如我们的宣传语所说，与其祈求星光，不如自己闪耀。”

　　当行业还在追逐技术噱头与模板化流量时，牧星社的实践证明，虚拟偶像的核心竞争力，从来不是精致的皮套或炫酷的技术，而是皮下真实的灵魂与自由的表达。

　　在虚实交融的浪潮中，“守护星光”或许比“塑造星光”，更能抵达虚拟娱乐的本质。（推广）