在JUMPSTARTER2026圆桌论坛上,郭振宇博士指出,企业竞争的分水岭正在从执行效率转向决策效率。大多数企业仍在用周级的会议决策机制应对日级甚至秒级的市场变化,决策与执行长期割裂。

Lanbow是一个多层级的增长决策系统。它的核心能力在决策层——跨campaign的资本分配、系统级的策略协调、基于多层粒度的动态决策优化。这些能力服务于企业级客户的长期增长需求。
Skill内置了大量从真实投放中提炼的业务验证规则。例如:MetaAPI在同时设置每日预算和总预算时会报错拒绝——Skill在本地预校验阶段即拦截此类冲突,避免无效请求和调试成本。类似的验证规则覆盖了竞价策略、素材模式、受众配置等多个环节,将约200个campaignsession中的教训编码为可复用的防护机制。这一架构设计的目标是让每一次AI调用都更高效地转化为可衡量的客户增长结果。
过去,团队的大量精力花在了GUI界面、webapp交互、系统对接这些效率层的事情上。Skill和CLI范式的到来,让这些问题有了根本性的解法——一个Skill就是一个可调用的能力单元,无需再为界面和交互耗费资源。
Lanbow已经完成这一范式切换:将效率层的成熟经验向社区开放,让更多团队受益;同时把释放出来的资源,全部投入到下一代增长决策系统的构建中。
Lanbow的增长决策系统正在持续进化中。基于Agent时代的新范式,它将让企业级的增长决策能力进化得更快。

在JUMPSTARTER2026圆桌论坛后不到一周,Lanbow于3月18日亮相2026亚马逊云科技出海大会(深圳),作为大会创业智囊团参展企业之一,携专属展台与近百位出海实战专家及数百位企业决策者深入交流,围绕如何基于市场信号制定并协同执行增长决策和如何在预算约束下优化投放策略并形成可复盘可复利的闭环两大核心问题,分享了Lanbow的实践方案。
从香港的圆桌论坛到深圳的出海大会,Lanbow团队在一周内向两个不同的行业圈层展示了同一个核心命题:在复杂多变的全球市场中,企业增长需要从工具堆叠升级为系统化的AI决策能力。
●可检查:投放逻辑和执行过程在GitHub上完全开源,团队可以审查每一行代码
●可追踪:通过运行日志和反馈循环,每一次投放决策都有完整的过程记录
●可复用:策略、模板、决策模式沉淀为可复用资产,降低下一次投放的启动成本